【推荐】创新驱动发展发力高端破局广东风华高科技股份有限公司

风华高科加快主营产品产能规模扩张和高端产品技术研发。风华高科供图

风华高科快速向中高端技术领域转型升级。风华高科供图

风华高科推动市场结构向高速发展行业转型。风华高科供图

2月10日，在广东省产业园区高质量发展大会上，风华高科祥和工业园高端电容基地作为全省3个村镇工业集聚区升级改造示范项目之一，在大会上受到表彰。

面对高端电子元器件“卡脖子”难题，2020年，广东风华高新科技股份有限公司（下称“风华高科”）紧抓国产替代机遇，逆势增资扩产，相继启动“祥和工业园高端电容基地”和“片式电阻器技改扩产项目”，助力实现高端被动元器件自主可控。

两年多来，风华高科紧抓技术攻关课题，快速向中高端技术领域转型升级，两大项目作用和效益逐渐显现。

●刘亮 史富娟

再造一个风华高科

满足国产替代迫切需求

风华高科主营产品片式元器件属于电子行业的基础材料，又被称为“电气化时代的钢筋水泥”。高端电子元器件是“卡脖子”产品之一，且无替代品。目前中国已成为全球电子元器件第一消费大国，占全世界消费总量的70%；但90%的市场被国外企业所占领，中国国产元器件产业整体呈现“散而小、大而不强”的特点，核心关键设备、材料、产品依赖进口，实现高端被动元器件尤其是MLCC自主可控已成为国家重大战略。

作为全国电子元器件龙头企业，面对迫切的国产替代需求，风华高科聚焦主业，对标世界一流企业，加快主营产品产能规模扩张和高端产品技术研发，展现了行业龙头国企的责任和担当。

2020年5月，风华高科响应国家战略，投资75亿元建设高端电容基地；同年，“片式电阻器技改扩产项目”上马；2022年4月，风华高科非公开发行增发新股，满额募集资金50亿元，主要用于上述两大项目。此次融资规模是公司上市26年来募集资金的两倍，为项目启动前公司净资产的83.33%，几乎相当于再造一个风华高科。

募集资金到位后，风华高科的资本实力得到大幅增长，不仅资产负债率不断下降，还显著优化财务结构，有效降低财务费用，进一步提升未来融资能力。

如今，高端电容项目一期已顺利达产，产品良率不断提升，后续将结合高端路线战略规划，进一步优先大幅提升高容、车规及工控等高端市场应用领域的产品占比。“片式电阻器技改扩产项目”已全面达产，片式电阻器2021年12月成功入选国家级制造业单项冠军产品。2022年，公司荣获有“中国工业奥斯卡”之称的中国工业大奖，是我国片式元器件行业唯一获此殊荣的企业。

围绕创新链布局产业链

解决核心技术“卡脖子”难题

高端元器件技术壁垒高，技术难度不亚于半导体芯片，如今国内厂商主要集中在中低端、低壁垒产品领域竞争。通过增资扩产，风华高科不仅要扩大产能，还要快速向中高端技术领域转型升级。

近年来，风华高科持续加大研发投入，通过引育高端人才、加快高端研发平台建设、实施研发体系改革等措施，布局高端路线；围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，聚焦材料研发、产品工艺、核心装备全面攻坚，提升高端产品研发时效和成效，解决关键核心技术“卡脖子”难题。2022年风华高科研发投入近3亿元，开启全国范围研发中心布局，集中优势资源，开展科技研发，高端电容、电阻产出占比分别提升了14%和6%。

如今，风华高科已组建电子元器件国家重点实验室等6个国家级研发平台，设有院士工作站和企业博士后工作站，公司主导和参与制修订国家、行业等标准共计19项。拥有有效专利374项，获得国家、省部级以上科技奖23项，获得国际先进水平以上评价技术成果19项。

抢抓高端应用市场

促进企业高端转型

近年，消费结构发生重大变化，风华高科长期专注的消费类电子市场低迷。面对市场变化，风华高科以市场为导向，快速调整客户及产品结构，扩大优势产品和精品特殊品的市场份额。

风华高科抢抓高端应用市场，开拓行业标杆客户，推动市场结构向高速发展行业转型，主攻车规、工控、医疗等高端应用市场，同步布局AR、VR、风电、光伏等新兴领域市场。去年风华高科新能源汽车用高端阻容产品完成了由车载多媒体向三电系统的应用升级，交付同比增长40%。车规品销售同比增长110%，公司前十大终端客户累计销售额同比不断增长。

与此同时，风华高科均衡区域市场销售，加大力度挖潜华东、海外等重点区域客户，不断提升销售占比。

“接下来，风华高科将聚焦主业发展战略，做强产品、做优技术、做大规模、做深市场、做低成本，通过战略引领，增加危机意识、竞争意识和效率意识，实现重塑重构、高端破局、加速国产替代，尽早成为营收超百亿元的电子元器件企业，为广东经济高质量发展贡献风华力量。”风华高科党委书记、董事长吴泽林表示。

新的征程

实施“3331”战略

力争营收超百亿元

未来5年，风华高科将加快高端制造转型重塑，满足各行各业对高端被动电子元器件的需求。根据新的形势任务，风华高科制定了“3331”中长期总体发展战略。

实施三大策略：转得快、跑得赢、做得好。“转得快”即一切围绕市场转，快速响应市场变化；“跑得赢”即跑赢市场、跑赢竞争对手，全力以赴提升市占率、拓宽新赛道；“做得好”即做精产品，输出高质量产品与服务，打造风华品牌形象。

聚焦三大攻坚：做强产品、做优技术、做大规模。“做强产品”即瞄准产品结构优化，培育适销对路的高附加值主打产品；“做优技术”即重点突破核心技术，提升高端产品产出率和高端市场占有率；“做大规模”即保持国内龙头的行业地位，优化高端产业布局。

打造三大优势：产研融合、产销协同、集约经营。坚持问题导向，大刀阔斧进行思想、组织、流程、数字化和动力变革及技术、管理和机制创新，重塑产销研一体化经营模式，加大集约经营力度，提升企业运营效率，做到低成本运行。

实现一个目标：营收超百亿元。风华高科力争突破百亿元营收，实现市场营收大幅上涨、产业布局更加优化、经营机制更加健全、创新动能更加充沛、党建引领更加有力，企业综合实力和抗风险能力显著增强。

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