【推荐】作为阿里巴巴大股东的雅虎，近年是如何落魄地消失在互联网-如何查看Yahoo总投资多少钱

文：一介布衣

前言

雅虎这个名字，对于现在90后或者00后来说有些陌生，光听名字，很多人以为它是一种动物，一种老虎。但对于70后、80后的第一代中国互联网网民来说，雅虎可能是他们第一个接触到的门户 邮箱、搜索引擎。

雅虎曾经是互联网巨头，没有之一，它虽然现在以卖身结束自己的命运，但它曾经的一举一动都影响到世界互联网的格局，甚至可以说，现在的互联网还仍然深受雅虎的影响。

那么作为PC互联网时代的终极巨头，它是如何一步一步消失在如今的互联网时代的？今天我们来好好说一说。

风光无限的雅虎

雅虎成立于1994年，由当时还是斯坦福大学读书的杨致远和同学费罗创建，94年雅虎其实是一个网站目录，类似现在我们常说的网址导航，到95年注册公司才有后开的yahoo！一年后他们就是在华尔街上市，上市当天股价上涨154%，然后日本软银看中了他们的项目，在上市10天以后投资了雅虎，而雅虎还到了日本开办了“Yahoo! Japan”。这在当时可是了不起的事情，因为从来还没有互联网公司在别国开办公司，雅虎可说是先驱了。日后证明在日本的开办公司是一个无比正确的选择。

雅虎在当时可以开创了一个模式，免费。在内容免费，广告收费的1997年，它就可以创造近7000万美元的收入，虽然在当时还是亏损2000多万美元，但投资商看中的是它的潜力，所以还加大了投入。由于获得了相当的资金，它建立了集搜索引擎、邮箱、IM、广告、门户、建站一系列PC互联网时代的生态系统，用户可以说的几何倍数增长。到1999年，风光无限的雅虎是互联网的流量明星，拥有超过1.2亿用户。到2000年，旗下的各种业务令雅虎估值达到了1250亿美元。直到2006年，它还是全球互联网排名第一。在当年，前20的互联网公司有三家掌控在雅虎手中，分别是雅虎，雅虎日本和雅虎中国。

但风光无限的雅虎却在当时的泡沫中迷失了自我，或者说傲慢让它错失了三次机会，让自己的传奇在互联网最终消失。

雅虎的死亡，可以说是一个慢性死亡过程。就好像诺基亚一样，好像没有做错什么，但就是不知道怎么就落后了。

在这慢性死亡的过程中，雅虎不是没有实行过自救，但却在内耗和改革摇摆不定的情况下，换CEO并不能解决根本性问题。雅虎在短短22年里换了7任CEO。这在互联网公司不是常态，频发的人员变动更加急速消耗完雅虎最后的一点元气，最终落得惨淡收场。

在雅虎26年时间里，其实它遇到了三次机遇，哪怕最终抓住一次，也可能会改变自己的命运。

由盛转衰的雅虎

1998年，雅虎本有机会收购当时的谷歌雏形，谷歌创始人佩奇和谢尔盖要价100万美元将项目卖给雅虎。但当时如日中天的雅虎什么搜索排名项目，所以只愿意在搜索领域合作。

也许是雅虎觉得自己在内容建立方面的优势，门户一直是雅虎的发展模式，这也是后来诸多网站都在相继模仿的发展模式。所以对谷歌当时那套网站排名是看不上也正常，雅虎只想做内容，却不知道用户已经在看内容到找内容的转变，而技术出身的雅虎却把内容越做越多，把所有的精力都用在内容上，对于谷歌那套排名只是给一点帮助，在雅虎的帮助下，谷歌取而代之成为搜索领域巨头，而雅虎可以说是将自己搜索业务亲手送到了谷歌手上。

而得到帮助的谷歌却一直用一个框去闯荡互联网，等雅虎回头发现用户已经转变后，也曾经想继续收购谷歌，但却在价格上犹豫寡断，最终错过现在近万亿市值的谷歌。

如果说错过谷歌只是雅虎目光短浅，那么在2006年对脸书的收购上则彻底表现出自己的傲慢，当时实在想不出自己明明报价10亿，却在签约的时候突然转变态度，用一个莫须有的理由把价格压到8.5亿。这次莫名其妙的砍价让这次收购不欢而散。而更更奇怪的是当过几月后又报更高的价格去收购脸书，但却吃了闭门羹。

可以说雅虎前面两次的收购谈判都有些莫名其妙。是因为当时雅虎是老大，还是傲慢还是目光短浅，我们不得而知。而这两次失败的收购让雅虎错失时代的机遇，也让自己的衰败埋下伏笔。

错过时代的发展是要付出代价的，由于早期的雅虎的疯狂收购，在互联网发展却没有找到合适的自己的定位。

在2008年，雅虎只用了两年时间，从猛虎变成了病虎。这次雅虎变成了被人收购的对象，买家是微软。微软当时为了对抗谷歌，先后提出450亿、500亿美元收购雅虎，但回到雅虎做CEO的杨致远则坚决反对此次收购。可以说这一次最终耗尽了雅虎所有的运气。

在这收购与被收购的过程中，雅虎不是没有看到互联网时代的发展方向，也不是没有做出过改革自救方法，除准确定位、明确战略重点外，管理层的一举一动也将影响公司的发展。以职业经理为主的雅虎在短短22年间更换了7位CEO。雅虎与管理层的关系摩擦内耗，摇摆不定，反而让当年被自己收购谷歌、Facebook等竞争者的差距越来越大。倍受期待的梅耶尔也没能扭转雅虎大厦的颓势。她坚信科技能改变一切，所以她希望通过收购技术人才的方式，完成雅虎的转型，把雅虎变成科技公司。不过，大量的初创企业收购并没有激发雅虎。反而这些被并购的初创公司也逐步关闭了原来的业务。

最终到了2017年雅虎以44.8亿美元的价格“卖身”给美国移动网络运营商Verizon后，一代互联网传奇公司落得如此下场，引得唏嘘一片。

雅虎与中国的那些事

回到1999年，雅虎的分公司基本在有人口基数或者影响力的国家都有开通，其中包括当时互联网才刚刚起步的中国。99年9月，雅虎中国正式上线运行，用的还是美国那套以内容为主的经营模式。由于当时中文互联网内容短缺，所以雅虎中国那一套在中国迅速占领了市场。

它的运作方式还是以美国一套方式来管理，虽然收购了中国的流氓软件鼻祖3721扩大了自己的市场份额。但水土不服始终是当时外国公司运营模式的主要，这样让它在以后和新浪网易搜狐的竞争中优势反而不明显。

但雅虎中国在中国还是有着深远的影响。最大的可能就是和当时阿里巴巴的换购协议了。雅虎中国加10亿美元现金换取了阿里巴巴40%的股份，成为当时阿里最大的股东。

杨致远后来说，自己也是一个幸运的人，当时投资阿里巴巴是一个明智的选择。

可能当时雅虎也不会想到，日本和中国投资竟然是雅虎最值钱的资产。

可能还有人没有注意到当时的雅虎还有机会获取腾讯的一部分股份。由于2000互联网经济泡沫破裂，当时有IDG手握20%的腾讯股份想要抛售，当时找到了雅虎，价格低到无法相信的几百万美金，可惜雅虎看不上当时的QQ，所以没有答应，如果答应了，雅虎也许就走向另外一条路了。

总结

许多人把雅虎的失败简单粗暴归咎于时代，门户网站雅虎，在以搜索、社交、手机端为主导的互联网时代，似乎有点不融合。入口的衰落，的确是一种趋势，但是雅虎的衰落，是因为雅虎没有把握住这个时代的机遇。

公司创立者杨致远曾对未来商业发展作过预测，认为除了电商之外，社区、内容、搜索、个性化将是未来互联网的四大战略核心。很遗憾，雅虎看对了形势却没有把握住机遇，如今互联网世界的发展的确如杨致远所预言的那样，但早已没有雅虎的身影。

假如雅虎没有失去谷歌、脸书和微软，今天的雅虎也不会活得如此悲惨。对于网络企业而言，只有明确定位、把握技术优势、把握时机，才能在激烈的互联网浪潮中脱颖而出。

下期预告：说说雅虎中国和阿里巴巴的故事

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