小微企业创业投资案例小微企业创业投资案例范文

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本文目录

中小微企业如何借用微信移动互联网零成本营销？疫情影响本人店铺关门，有什么好的创业成功案例可以借鉴？谢谢？工行e抵快贷经验案例中小微企业如何借用微信移动互联网零成本营销？感谢悟空问答邀请回答问题，

1、为什么现在中小微企业的生意越来越难做、客户越来越少?

主要有以下三个原因:1、各行各业竞争太大，做的人实在太多。七、八十年代，只要你做生意就赚钱，因为那个年代，产品奇缺，你有货就可以拿去换钱。而当下这个时代，产品过剩，你有他也有，你有他也优。2、缺乏核心竞争能力。之前做生意是不需要你有什么独特之处，只要你做生意就赚钱，但现在是光有产品不够。中国人的物质水平提高了，对于消费的要求也提高了，你是否有独特的、竞争对手无法取代、无法模仿、无法超越的并且顾客愿意买单的核心竞争价值是在激烈的市场竞争中取胜的关键。3、新时代下营销革命带来新的冲击。何为营销革命，也就是客户跟商家或企业发生交易的模式发生了改变!例如吃饭，之前要么在家吃要么去饭店，而现在通过手机微信公众号点餐就可以!再如网购衣服，之前基本上都是去店里，而现在通过微店就可以，而且价格比实体店便宜很多，微店的顾客可以是全国甚至是全球，直接把实体店干趴下!新时代了，你还在继续用传统模式去经营，就像人家已经用枪、火炮打仗了，你还在用刀、长矛，根本就不在同一个量级上，无法竞争!当下，

2、微信移动互联网优势

微信移动互联网是成本最低、最为简单、最符合当下时代趋势的营销工具!小微企业值得借用!第一、微信拥有庞大的用户数量，9亿用户，而且还在持续增长，这么大的鱼塘，你不去捞鱼实在可惜!第二、微信是当下用户粘性最强的设计软件，从起床到睡觉，在车上、上班的空隙、吃饭、在卫生间，你都在看微信，用户经常都在微信上，你通过微信告诉他点什么，很容易被他接收到!第三、支付极其方便，线上转账、红包、扫码都很迅速，线上支付同样方便，现在在东南沿海等发达城市，咱们去消费，大多使用微信支付宝付款!第四，使用微信营销成本非常低，如果你有5000好友，发一条微信朋友圈假设看到的概率为50%，也就是2500人可以看到，你一分钱没花，这就是借用微信移动互联网零成本营销!第五，微信是高度符合移动互联网属于的APP--分享、裂变，能够充分将资源身边的资源吸纳过来为我所用!

3、借用微信移动互联网实例：

然后下面是我一个利用微信卖水果朋友写的计划书：（1）如何进货？很简单，刚开始，可以找水果店合作，配送一单加2元钱，合作店批发价基本上可以拿到货。如果量大可以到水果批发市场找批发商，当然那些必须要整箱的货，还要有冰库。如果渠道更大的，就可以找水果基地直接供货了。

（2）如何卖出？移动电商，就需要一个借用移动互联网的工具，现在可以用微信开发的微商城，重点是要快速响应的那种。邮件提醒、短信提醒、无线打印机是最好的配置。把商城变简单，不要借助网线和电脑就可以完成订单确认，马上安排配送，移动电商的核心是速度，如果第二天到就上淘宝买算了。第二种是合作店去提货，比如上面的“果好多”是固定配送时间，其他时间自提。还有微店模式，就是直接在朋友圈卖，把图片和文案写好，大家都复制就可以。我前两天测试的越南紫薯收到了好几个朋友的订货。

（3）、如何配送？要么花钱省时间，找专业的团队谈，现在我们找的外包团队是2元一单。或者大家找一些送牛奶送水的老板谈合作另外就是自己组一个团队。

（4）、如何推广以整合网络和微营销把各渠道做好互补，并且经过有优化的渠道做好维护,各地情况不一样，也许有些地方用团购网就可以吸引一批客户。或者用百度也达到好效果，当然不要忽视线下的渠道，因为线下是打造信任最快的方式。

（5）、如何进行商家联盟我们计划是用单一品种来进行一起推广，统一从基地进货，统一配送，然后在推广上共享渠道。比如：xx有机橙提货点，合作店全国布点。而且通过微信发个地理位置就可以查到最近的提货点或配送点。真正可以做到半小时必达的效果才叫移动电商。我认为可以用一家公司来统一运作这个水果移动电商联盟，这样比较正规。然后各地有分公司运作。事实上各地的朋友可以用最低的成本来测试，就是首先找对客户（水果吃货），然后用一些鲜果来做吸引大家，找一家合作店，把客户约到一起搞一场品鉴会，只要产品质量好，吃货们会当场买。同时我们还计划推出一个水果天使的方案，就是用社交圈子的方法来推广，就是象大家在微信朋友圈里看到的别人卖奢侈品那样，如果换成水果会不会很有意思？而且所有的水果天使都是股东，自己买是最低价，卖出去又可以赚钱。天使做的事只是发发朋友圈分享就OK，其它的事交给O2O团队来进行。这些方案还有很细节要做和完成，目前我公司可以提供的是上游产品资源，以及微商城、微信数据库等技术服务。

总结：现在是互联网的时代，无网不商，小编认为未来的商业一定是线上结合线下才是出路，你开实体店忽视了互联网没饭吃，单纯依靠互联网也没饭吃，将二者有机结合起来才是王道，希望我的意见和建议能够帮助到大家。

疫情影响本人店铺关门，有什么好的创业成功案例可以借鉴？谢谢？此次疫情影响重大，尤其是作为小微企业与个体工商户这类抗风险能力极低的群体，关门闭店更是比比皆是。这个时期最该做的就是想办法“自救”从客观角度讲这个问题，即使没有这次疫情，大部分实体店铺一样是经营困难，2019年关闭的门店也不在少数。一是受互联网电商冲击，二是房租成本高，三是传统经营思路面对商业的发展，已经不起作用了。

从这三点可以看出，这才是实体店经营困难主因，而这次疫情插曲更是雪上加霜，提前了闭店潮。那么我们理性分析这个问题，抛开疫情影响，从根源上找出解决办法。

实体店关门最重要的原因是没有人流客流，那么解决流量则是首要的。

疫情期间催生短视频、直播等商业形式，完全可以借鉴。即便没有这次疫情，短视频与直播带货在2020年也是一种趋势，但这次疫情加速催生了这种商业模式的发展。

刚刚提到缺少人流、客流，是实体店闭店主因。那么自救的第一步就是寻找新的流量通道，而短视频与直播无疑是最佳通道。最现实的问题就是，实体店即使闭店房租也照交不误。那么这个期间就应该把实体店可信度高的优势利用起来。

具体操作方法如下：短视频做与店铺经营品类相关的内容，从脚本、表现形式、场景体验做内容，记住一点，短视频的功能是社交作用，通过短视频让更多人知道店铺，知道你是干什么的。前期不要纠结播放量，因为内容沉淀是需要时间的。

直播的方法更简单，只要把握住一点就可以，就是实体店真实场景展示。但在展示过程中一定要把场景演绎出来。举一个最简单的例子就是，

参考各个卫视的电视购物这种形式，这就是一个很好的模版。在此基础上还要进行优化，就是做成栏目形式的直播。这样做的目的就是增加粉丝粘性。

流量问题解决后就是房租成本问题，这个问题一直是店主们很头疼的。笔者建议2020年一定要“小店铺多品类经营，前端入口要免费，赚后端的钱”

最简单的例子就是利用“楼宇经济”，实体店不要再让传统经营理念考虑问题，实体店不是必须要在街面或者商场，也可以在大量的空置写字楼，一是房租便宜，二是租用灵活，但前提是做好前面说的流量问题。

这次疫情影响催生了一个新词“宅经济”而场景演绎，深度视觉体验，则是圈粉截流的做好办法，所以实体店想要活得滋润就要插上电商翅膀。

工行e抵快贷经验案例案例分析

e抵快贷是我行面向小微企业、助力小微企业及个体工商户提供的房产抵押融资产品，是我行重点普惠金融产品，具有放款周期短、利率低等特点，尤其在经理新冠疫情之后许多小微企业都面临着重大的挑战，急需资金周转。这次以e抵快贷为依托，先后为客户办理了对公开户、商户二维码、个人商友理财金及信用卡等业务，正是将我行合适的产品介绍给合适的客户，真正满足客户需求的同时，深挖了客户的潜在需求，增强了客户对工行的信任度和忠诚度，成为我行的潜在优质客户。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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