广州国光上半年完成子公司整合.
广州国光：上半年完成子公司整合
广州国光：上半年完成子公司整合 更新时间：2010-2-25 0:32:55 证券时报记者 刘莎莎
“多媒体产品”和“内销市场”将成为广州国光实现2010年业绩快速增长的两个关键词。
在广州国光昨日举行的网上业绩说明会上，网友最关心的问题大多集中在公司对收购的两家子公司的整合进度、内销市场的开拓、多媒体产品的扩产情况，以及增发进度等。
关于对美加、爱威两家公司的整合进度，董事长周海昌回答：“对两公司的整合工作正在进行，目前正在装修办公室。首先把开发团队和销售团队集中在国光，用项目管理的模式开发新产品，把技术人员融合在一起，并共同探讨市场的需求，消除企业文化的差异，改进管理，这些工作会在上半年完成。”
在完成对美加、爱威两家子公司的整合后，“今年下半年，将开始投产部分爱浪、爱威的新产品。以子公司的品牌‘爱浪’作为国内音响销售的主要品牌进行市场覆盖；同时，利用爱威做卡拉OK等电子技术，去发展出口的专业音响。”周海昌称：“2010年，广州国光多媒体音响的订单将不少于4000万美元，内销带来的盈利将不少于2000万元。”
提到“爱浪” 音响，这个曾经由谢霆锋代言的音响品牌曾红火一时，但目前似乎已淡出消费者视线多年。作为开拓国内市场的主要品牌，广州国光将如何重新打造这一品牌？
周海昌说：“爱浪是中国音响的驰名商标，曾经做得非常好，过去两三年走了下坡路，通过整合，我们将加强爱浪品牌的声学开发能力，提高产品的技术质量水平，另一方面，通过总结爱浪过去的经验，完善销售渠道的建设，争取下半年开始有一个好的表现。”
另一子公司爱威2009年实现营业收入977万元，净利润202万元。该公司的销售净利润为何如此之高？财务总监郑崖民解释道：“去年，爱威推出的新产品毛利率较高，由此拉升了整个公司的销售净利润。”
随着漫步者的上市，不少投资者担心广州国光会受到行业内其他品牌的冲击。对此，周海昌乐观地表示：“音响市场非常大。”“音响行业本身就是竞争非常激烈的行业，国光就是在这种竞争中成长起来的，不断积累经验和技术，充分利用自己的技术特长，才能避免过度的竞争。国内和国外市场一样，只要做好自己的定位，肯定能找到发展的方向和空间。”
“公司目前正处于最健康、发展前景最好的时候。”面对广阔的音响市场空间，周海昌信心满满。
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