【推荐】作为领导者，必须拥有自我激励的能力-林肯电气公司的激励制度

在读高中时，曾学过关于亚伯拉罕.林肯的英语课文，直到今天，我还能将整篇课文背下来。这不是我的记忆里好，而是因为我花费了很长的时间去了解林肯，纵然当时的学习条件不如现在，我还是竭尽全力去寻找资料。

今天，作为一名公司的管理者和专业管理咨询顾问，对于领导力、企业管理、人力资源管理、财务管理、法学等均需要涉及，这就给我提出了一个要求：通过不断科学学习，改善自己的思想结构。

今天的学习动力，主要还是要感谢在小学、中学、大学期间，那些孜孜不倦的恩师们，正是由于站在你们的肩膀上，我才得以看得更远。谢谢！

林肯热情、尊重人权

领导力要求有进取心的人，是那些能接受“需要改变”的角色。一般而言，领导者都是自发的和以变革为导向，他们制定战略方向和发起行动，他们仅仅以执行活动来获得结果。

对于林肯来说，实现目标不仅仅是一个简单的倾向，这是一个几乎不可控的偏见，他的律师合伙人威廉.赫恩登认为，林肯总是提前计划和计算，林肯的抱负是一台不知休息的小发动机，早年，林肯为了在生活中获得成功，尝试了几种不同的职业，他曾开了一家杂货店、当过一名邮政局长、也做过一名测量员，最终成为了一名律师和政治家，他是一个不知疲倦的人、活动家和演说家。

林肯不屈不挠的干劲和侵略性是他气质的一部分，这是一种个人品质，是许多伟大领袖的特质，例如：丘吉尔、罗斯福和甘地的早年岁月中，他们都明显表现出积极的野心和追求高地位的倾向，这种性格特征是他们一生中都用来完成使命的工具。

毫无疑问，林肯的渴望和能量是为了追求卓越，然而，尽管他经常在失败和挫折中变得沮丧，但是，林肯是一个坚持不懈（Follow through）的人，他能从失败中学习，将失败变成最终的胜利，任何事情都不会成为他实现目标的障碍，每一件事都成为了他成功的垫脚石，从这个意义上来说，林肯一生都是在为他未来的行政领导角色做着准备。

正是由于林肯的这种非凡毅力让他于19860年成功当选总统。作为一名行政领导，他为维护美国的个人目标倾注了如此强烈的热情，并朝着这个目标前进！不仅是他自己，还有那些他的追随者们。

林肯坚毅进取

对具有卓越领导力的人而方，建立目标并获得追随者的接受是最为关键的。目标让人们统一思想、激励他们、聚集他们的才华和能量，林肯将他的追随者们团结在了“企业使命”上，即维护联邦、废除奴隶制。

林肯意识到成功的结果必须循序渐进，于是，他总是设定一些短期目标让他的将军和内阁成员专注于这些目标，而且他是有意而为之。在早期，他制定着自己的战略，他把注意力放在摧毁对方的军队上，而不是占领联邦的首都，他一次只打一场，而不是试图一下子赢得所有的胜利，在战争的尾声，林肯的战略是为和平、顺利收复联邦设定步骤，他总是朝着目标努力着，他像所有伟大的领导人一样，被使命驱动着、以结果为导向。

作为总统，林肯的日常工作时间很长，他常常通宵达旦，忙于大量的文书工作，然后，他不是休息，而是去陆军部“看看有没有什么消息，”他是下属的积极榜样，表现出了非凡的毅力，他总是向他的将军们灌输同样的坚定和紧迫感。“拖延会毁了我们，”他会给他们写信，如“时间就是一切！”他在给纽约州州长霍雷肖.西摩的信中说，他的目的是“公正和公平的，不要失去时机。”由于仅仅领导了3000位士兵时，将军大维.创在报怨时，林肯回复到：“做好你的角色，荣誉就在这里。在一个群体中做事的人，会让那些在一百个群体中无所作为的人默然失色。”

林肯知道如何与追随者沟通

林肯从不回避冲突，他娴熟有力地处理着看似不可逾越的障碍和人际冲突，从来不允许在自己的团队出现假和谐氛围，他及时化解部下之间的分歧，因为他很清楚，如果他允许这种情况存在，无疑，就是在拖延工作进展。与其他领导人一样，林肯意识到障碍和冲突若不能消除、解决，只会破坏工作和让目标缓慢下来，他经常向他的部下宣讲这个道理。

关于领导力的研究表明：高效的领导者是“可靠的和坚持不懈的”，他们是“世界上以结果为导向的人”，当然，林肯将是符合这个逻辑的，他表现出一种紧迫感，朝着他的目标实现，在追随者中间产生了一种具有感染力的热情，他希望他们像他最喜欢的一个故事中的狗一样生活，这个故事是这样的。

一个男人……他有一只小叭喇狗，可以鞭打附近所有的狗，一只大狗的主人问小狗的主人，小狗是如何鞭打它遇到的每一只狗，小狗的主人说道：“对我来说，这不是什么秘密，你的狗和其它的狗还在准备时，架已经打了一半了，我的小狗是个疯子！”

现在，企业的高管们总是担心如在员工的身下点起火来，他们不断地激励、哄骗和说服员工，但没有人去担心在伟大的领导者身下点火。如果他们像林肯一样，他们也不需要这把火，林肯的火总是燃烧着。

2018．9．10

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